دسته: مدیریت نوآوری

آیا در حفظ رقابت با رقبای کسب‌وکار خود دچار مشکل شده‌اید؟ در این صورت، لازم است تا در کسب‌وکار خود نوآوری داشته باشید. شرکت‌ها معمولاً دارای روش محتاطانه‌ای برای انجام کارها به شکل متفاوت هستند چرا که همیشه این ترس وجود دارد که سهامداران و مشتریان نسبت به تغییرات جدید پذیرا نخواهند بود. 

البته، پذیرش ایده‌های جدید برای کسانی که مدت زمان طولانی در یک صنعت کار کرده‌اند، دشوار خواهد بود. از سوی دیگر، مدیران اجرایی کسب‌وکارها موافق هستند که نوآوری، کلیدی برای موفقیت است. با این وجود، پرورش نوآوری در کسب و کار همواره دشوار است. 
نوآوری در کسب‌وکار چیست؟
این شامل تغییر روش‌ها و فرآیندها به منظور برآورده کردن تقاضاهای بازار است. یک استراتژی نوآوری در کسب‌وکار به عنوان محرکی برای رشد عمل می‌کند و شرکت را در طول زمان سرزنده نگه می‌دارد. ایده‌های نوآورانه باید یک نیاز خاص را برآورده کنند. همچنین، عملی کردن مجدد آن‌ها با یک هزینه‌ی منطقی نیز باید آسان باشد. 

کاربرد موفقیت‌آمیز مفاهیم بر اطلاعات، تصور و ابتکار عمل بستگی دارد. هدف از نوآوری در کسب‌وکار، به دست آوردن ارزش بیشتر از منابع موجود است. خلاقیت در کسب‌وکار از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است. زمانی که در یک کسب‌وکار خلاقیت و نوآوری دارید، نفوذ در بازار بسیار ساده‌تر خواهد شد.

از سوی دیگر، می‌توانید وارد بازارهای پیشرفته شوید چرا که نوآوری، فرصت‌های بهتر و بزرگ‌تری را در اختیار شما قرار می‌دهد. اگر نمی‌توانید خلاق باشید، پس باید انتظار فروپاشی و از بین رفتن کسب‌وکار خود را داشته باشید. 

به منظور نوآوری در کسب و کار باید اعتماد به نفس لازم جهت ریسک کردن را داشته باشید. علاوه بر این، بهتر است تا با چندین تکنیک نوآوری به منظور نشان دادن اهداف و نیازهای کسب‌وکار خود آشنایی پیدا کنید.
انواع نوآوری در کسب‌وکار
پیشرفت غیرمنتظره همیشه الزامی نیست. تکنیک‌های نوآوری متفاوتی وجود دارند که بسته به موقعیت کنونی کسب‌وکار می‌توانید از آن‌ها بهره ببرید. در کل، نوآوری یا می‌تواند تکاملی باشد یا انقلابی. نوآوری تکاملی، یک فرآیند پیوسته‌ی مرتبط با اصلاحات رو به رشد در محصولات و خدمات موجود است. 

از سوی دیگر، نوآوری انقلابی در واقع چیز کاملاً جدیدی را ارائه می‌دهد. در ادامه برخی از مهم‌ترین نوآوری‌ها در کسب‌وکار را معرفی خواهیم کرد که هر یک دارای مزایا و معایب مربوط به خود هستند. 
نوآوری رادیکال
نوآوری رادیکال یکی از بهترین انواع نوآوری محسوب می‌شود که شامل توسعه‌ی ایده‌های اصلی است. این نوع نوآوری معمولاً با اختراع در کسب‌وکار مرتبط است. برخی از نمونه‌ها شامل اینترنت، ترانزیستورها و هواپیماها است. این کشفیات موجب پیدایش بازارها و صنایع جدید شد. با این وجود، نوآوری رادیکال با سطح بالایی از ریسک همراه است.
نوآوری افزایشی
تمامی کسب‌وکارها به شکلی درگیر این نوع نوآوری می‌شوند. این نوآوری شامل تغییرات کوچکی در خدمات و کالاهای موجود است. نوآوری افزایشی، ارزش کالاها را به امید حفظ موقعیت آن‌ها در بازار افزایش می‌دهد. ارزش افزوده از بهبود عملکرد محصول و افزایش تجربه‌ی مشتریان حاصل می‌شود. 
نوآوری باز
نوآوری باز به عنوان استفاده از ورودی‌های داخلی و خارجی به منظور افزایش سرعت نوآوری داخلی و گسترش بازار تعریف می‌شود. این سبک از نوآوری کمک می‌کند تا شرکت‌ها بتوانند منابع خود را با همکاران خارجی ترکیب کنند. شما می‌توانید از منابع و تکنولوژی برای افزایش نوآوری در کسب و کار استفاده کنید. 
نوآوری معکوس
این استراتژی شامل نوآوری در کشورهای در حال توسعه و یافتن بازار برای همان کالاها در کشورهای ثروتمندتر هستند. بسیاری از شرکت‌ها بر اقتصادهای در حال ظهوری از قبیل هند و چین پیش از عرضه‌ی جهانی محصولات خود تمرکز می‌کنند. 
نوآوری برانداز
نوآوری‌های برانداز معمولاً در بازارهای نیچ بکار می‌روند. این سبک از نوآوری ممکن است در ابتدا برای رهبران صنعتی، غیرجذاب و بی‌خطر به نظر رسد. نوآوری برانداز می‌تواند رهبران کسب‌وکارهای بزرگ را به چالش بکشد. به همین دلیل است که اکثر شرکت‌های کوچک دارای منابع محدود از آن استفاده می‌کنند. 
نوآوری معمارانه
نوآوری معمارانه شامل بکار بردن مهارت‌ها و تکنولوژی در یک بازار متفاوت است. این نوآوری در صورتی سودآور است که بازار جدید پذیرای نوآوری باشد. نوآوری معمارانه با ریسک پایینی همراه است زیرا روی تکنولوژی اثبات شده متکی است. 

در ادامه می‌توانید مقالات تخصصی حوزه نوآوری را مطالعه کنید.